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1月22日上午，交運(yùn)集團(tuán)黨委副書記朱克海和黨委委員、副總經(jīng)理張進(jìn)帶領(lǐng)集團(tuán)綜合檢查組，來到安慶汽運(yùn)公司開展“七個方面”綜合檢查。
本次綜合檢查按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、覆蓋全面、注重效果”的原則，對安慶公司關(guān)于疫情防控、在崗人員參股經(jīng)營清理行動、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、黨費(fèi)管理使用、意識形態(tài)、制度學(xué)習(xí)貫徹等七個方面工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查組首先實地對安慶中心站春運(yùn)前安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了檢查，隨后在公司會議室聽取了安慶公司“七個方面”工作開展情況匯報，最后分組調(diào)閱、復(fù)制相關(guān)文件、檔案、會議材料。
檢查組對安慶公司“七個方面”工作開展情況表示肯定，同時提出三點(diǎn)要求，一要強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓自身建設(shè)。要改變過去經(jīng)驗式、粗放型管理模式，做細(xì)做實做精基礎(chǔ)工作，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要；二是落實督察督辦工作機(jī)制。對今后工作要有計劃有清單，職能部門按清單對重點(diǎn)工作進(jìn)行督察督辦；三是做好安全生產(chǎn)、疫情防控和春運(yùn)組織這三項當(dāng)前的重點(diǎn)工作。要樹牢安全生產(chǎn)紅線意識，加強(qiáng)源頭管理，杜絕安全隱患；克服疫情防控松懈厭戰(zhàn)思想，做好常態(tài)化管理，外防輸入，內(nèi)防反彈；提前謀劃春運(yùn)工作，制定并準(zhǔn)備好各項應(yīng)急預(yù)案，保障春運(yùn)平安有序運(yùn)行。
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